"고객 중심 경영으로 21세기 핵심 증권사로 발돋움한다 ." SK증권(사장 김우평)이 지향하는 목표다. '고객 중심의 마케팅 전문회사'를 표방하며 증권업계 중심으로 성장해 나간다는 비전을 갖고 움직이고 있다. 이를 위해 SK증권은 새로운 중기 사업 전략인 'SUPEX2005'를 수립해 실천할 계획이다. 'SUPEX2005'의 주요 내용은 우선 사업부문간 시너지 효과를 키워 마케팅 능력을 극 대화한다는 전략이다. 지점간 상품 공유를 통해 수익성 높은 금융상품 판매 네트워 크로 변화시켜 종합자산관리회사로 발전해 나간다는 생각이다. SK증권은 이미 개별 영업본부를 하나의 마케팅 부문으로 묶는 조직 개편을 단행해 전 영업조직이 단일 부문장 지휘 아래 일사분란하게 움직일 수 있도록 했다. 과학적 마케팅 전략 강화로 상품과 서비스를 차별화하고 자산관리 영업기반을 확보 하는 데도 힘쓸 생각이다. 시스템에 의한 고객관리를 강화하고 증권산업 규제 완화 방안에 적극적으로 대처하기 위해 장외파생금융상품 거래업무와 신탁업을 동시에 준비중이다. 또 현재 타사에 비해 취약한 자산운용 능력을 강화해 회사의 핵심 역량으로 키우겠 다는 계획이다. 효율성 제고 측면에서 임직원을 정예화한다는 전략도 갖고 있다. 회사의 머리가 되 는 임직원에 대한 교육투자를 대폭 확대해 전 임직원의 마케팅 역량을 강화해 나가 기 위한 것이다. 비용구조를 유연화하는 것은 기본이다. 직무 간소화와 업무 프로 세스 개선을 통해 조직 운영을 효율화하고 사업적 지출의 성과평가 등 예산의 엄격 한 사후관리를 통해 철저하게 수익ㆍ비용을 관리한다. 고객 자산을 관리한다는 증권회사 특성에 맞게 투명경영과 윤리경영에도 노력을 기 울일 예정이다. 자기점검 시스템, 윤리경영상 제정 등을 통해 투명한 증권사라는 이미지를 심는 데 주력할 생각이다. <br/>